Aktywność pracownika uzależniona jest wówczas od inicjatywy zewnętrznej, gdy ktoś go do tego zachęca i dostarcza potrzebne wzory.
Postawa pionierska manifestuje się w samodzielnym poszukiwaniu lub inicjowaniu poszukiwania nowych, twórczych rozwiązań, nigdzie dotąd nie notowanych, a także w podejmowaniu ryzyka wdrażania projektów dotąd nigdzie nie wprowadzonych w życie. Taka postawa cechuje pracowników, którzy cenią postęp i tworzą wzory przyjmowane potem przez innych.
Co mobilizuje pracowników do innowacji? Jednym z czynników — jest nadzieja na wzrost zadowolenia z pracy, przekonanie, że:
- nowa praca będzie bardziej interesująca, bardziej pobudzająca,
- wzrośnie (zmaleje) odpowiedzialność pracownika,
- wzrośnie autorytet wykonawcy, znacznie zmniejszy się (zwiększy) kontrola,
- nowa praca pozwoli lepiej wykorzystać kwalifikacje i doświadczenie pracownika, będzie odpowiadała jego planom zawodowym, poszerzy horyzonty myślowe, umożliwi realizację własnych idei.